Das Blöde ist dabei, dass ein überbezahlter Bullshit leider trotzdem attraktiver als ein gut bezahlter richtiger Job sein kann. Zumindest sahen bei mir in der Firma die Leute mit Bullshit Jobs immer deutlich entspannter aus, als die Leute ohne.
Um ein Beispiel zu geben (oder einfach zu tiradieren). Wir haben als Ingenieure ständig Arbeitsüberlastung und wollen ein Tool einführer, dass einen “Wir haben da so eine Excel Tabelle von 2002” Prozess strukturiert und automatisiert. Unsere “Partner” vom HR haben sich drauf gestürzt, und zu “unterstützen” bei der Einführung und Einkauf und Organisation von Schulungen. Als Resultat kämpfen wir jetzt seit 4 Jahren darum, dass sie endlich eine Schulung einkaufen, und Termine organisieren. Allein der Aufwand ständig nachzufragen und ihre bescheidenen Antworten/Nachfragen zu bearbeiten, übersteigt längst den Aufwand den wir hätten, es selber zu organisieren. Es geht auch nicht um irgendwas Obskures sondern um eine Standardsoftware, für die es zig geeignete Anbieter von Schulungen gibt.
Aber natürlich gibt es regelmäßig im Intranet Artikel, wie toll sie doch das Unternehmen voranbringen, Fachkräfte binden würden und durch Schulungsmaßnahmen und Förderprogramme weiterbilden. Gerne auch mal mit Video, in dem die Teilnehmenden wesentlich entspannter aussehen, als alle meine Kollegen.
Dass die Bullshit-Leute mit ihrem Bullshit auch noch produktives Personal ausbremsen und/oder binden, beobachte ich leider auch regelmäßig. Oft sind die dann auch noch in einer Position, die es ihnen erlaubt, unbequemen Aufwand auf Andere abzuwälzen.
Viele.
Das Blöde ist dabei, dass ein überbezahlter Bullshit leider trotzdem attraktiver als ein gut bezahlter richtiger Job sein kann. Zumindest sahen bei mir in der Firma die Leute mit Bullshit Jobs immer deutlich entspannter aus, als die Leute ohne.
Um ein Beispiel zu geben (oder einfach zu tiradieren). Wir haben als Ingenieure ständig Arbeitsüberlastung und wollen ein Tool einführer, dass einen “Wir haben da so eine Excel Tabelle von 2002” Prozess strukturiert und automatisiert. Unsere “Partner” vom HR haben sich drauf gestürzt, und zu “unterstützen” bei der Einführung und Einkauf und Organisation von Schulungen. Als Resultat kämpfen wir jetzt seit 4 Jahren darum, dass sie endlich eine Schulung einkaufen, und Termine organisieren. Allein der Aufwand ständig nachzufragen und ihre bescheidenen Antworten/Nachfragen zu bearbeiten, übersteigt längst den Aufwand den wir hätten, es selber zu organisieren. Es geht auch nicht um irgendwas Obskures sondern um eine Standardsoftware, für die es zig geeignete Anbieter von Schulungen gibt.
Aber natürlich gibt es regelmäßig im Intranet Artikel, wie toll sie doch das Unternehmen voranbringen, Fachkräfte binden würden und durch Schulungsmaßnahmen und Förderprogramme weiterbilden. Gerne auch mal mit Video, in dem die Teilnehmenden wesentlich entspannter aussehen, als alle meine Kollegen.
Dass die Bullshit-Leute mit ihrem Bullshit auch noch produktives Personal ausbremsen und/oder binden, beobachte ich leider auch regelmäßig. Oft sind die dann auch noch in einer Position, die es ihnen erlaubt, unbequemen Aufwand auf Andere abzuwälzen.